多くの清掃会社は、何年もの間、サービスに技術を受け入れることに切り替えており、清掃ロボットはもはや斬新なものとは見なされていません。誰かに尋ねると、彼らは掃除ロボットが騒がしい、それは本当に人手や時間に多くを節約することができるように見えないことを教えてくれます。したがって、カタツムリは「ちょうど別のクリーニングツール」ですよね?悪い！
カタツムリは、クリーニングロボットの現在の理解を超えています。それは静かで、それに従うために人間を必要とせず、水の交換、化学物質の添加、ゴミの廃棄などの行動を人間の介入なしに単独で完了することができます。スマートクリーニングのコンセプトをさらに進め、単なるロボット実装だけでなく、環境サービスに対する総合的なアプローチとして既存の現場の労働力を巻き込むこともしています。
マンパワーは、賃金の上昇とクリーナーの供給の減少に伴い、業界内の永遠の問題です。すべての個々のクリーナーは、労働力の生産性を最大化するための適切な義務を委任する必要があります。そして、クリーナーが担当するすべてのタスクのうち、掃除、モップ、掃除機は毎日の時間の大部分を占める。これらは、最高水準の毎日を実行する必要があり、すぐに完了できない重要なタスクです。
しかし、新しいタスク(定期的に表面をサニタイズする必要があるなど)と奇妙な仕事(建物の周りの突然の問題から)がある場合、マネージャーは自分自身が短い有人に見えます。解決策は、常に新しいスタッフを雇うか、シフトの数または期間を増やすか、緊急性が低いと見なされる可能性のあるいくつかのタスクを「あきらめる」ことを行ってきました。
これは、クリーニング車両が清掃員のタスクを完了するのを支援する単なる機器であるという事実にあります。あなたが裸の機能にそれを取り除くとき、それは非常に効率的なモップ、真空またはほうきに過ぎません。それはクリーナーが彼または彼女の仕事を達成するためにそれを引き出すまで貯蔵室に座っています。このような状況では、同社はまだ手作業に大きく依存しており、結果として生じるのは少し効率的な労働力です。
現代の課題に取り組む環境サービスの未来を、現代のソリューションで満たします。委任が簡単にカタツムリに与えることができるとき、タスクを見捨てるか、新しいクリーナーを雇う必要はありません。従業員は従業員の一部として機能し、従業員を補うツールとしては機能しません。カタツムリは、最小限の人間の介入と監督でスケジュール通りに充電し、きれいにするために自律的に機能することができます。これにより、ロボットが一日を通していつでも独立して作業できるため、労働力の生産性が大幅に向上します。