全米人民代表大会の代表であるニー・ペンジュは、2つのセッションで「産業用ロボットはインテリジェントな製造の分野で最も代表的な製品です。産業用ロボットのコア部品や部品のサポートを高め、中高の方向に産業の発展を促進し、国内ロボットの研究開発と製造を改善することが推奨されます。レベル。
この2つのセッションで提案を行う理由は、6年連続で産業用ロボットの世界最大の消費者市場となり(現在は世界市場の約3分の1を占める)、20%以上の割合で急速に成長しています。しかし、海外と比べて、このような活力が高くても、私の国の産業用ロボット産業は、独立したイノベーション能力の弱さ、コア人材やコア技術の欠如、中堅・ハイエンドのコアコンポーネントに対する深刻な制約などのボトルネックを抱えています。
私の国の産業用ロボットは、まだ改善の余地が広い分野ですか?どのくらい行く必要がありますか?
コア コンポーネントをインポートする必要がある
現在、産業用ロボットは、溶接、スプレー、取り扱い、組立、切削などの分野で主に使用されています。コントローラ、サーボシステム、精度レデューサーは、技術的に最も困難な3つのコアコンポーネントです。サーボシステムは、各種ロボットや精密機器の中核となる「心臓」と言えます。
国内のロボット市場の需要は飛躍的に高まっていますが、ロボットに必要なコアコンポーネントは外国ブランドによって独占されています。ロボット産業の発展の初期段階では、市場は「4つの主要な家族」(abb、FANUC、kuka、およびYaskawa)、1つの制御システム、および他のコアコンポーネントによって占められてきた。さらに、国内のロボットは比較的遅く始まったので、技術的な利点とコストの利点を逃しました。
ロボット産業チェーン
しかし、前述のように、中国は現在、世界最大の消費者市場です。このような市場の優位性に頼って、コアコンポーネントの見通しに対する信頼を維持する必要があります。
この2年間で、私の国の技術開発とインテリジェント製品の人気が大幅に高まり、ロボット市場は小さなピークを迎えました。2020年初頭の流行の影響を受け、市場経済全体が変動する一般的な影響を受け、この「戦争の流行」、特にサービスロボットにおいてロボットが顕著に行われています。
2016-2020 私の国のロボット市場のサイズ
国内外のロボット産業のマクロ的な観点から見ると、国内の産業用ロボットは、まだ海外から少し離れているが、その差は徐々に狭まりつつある。
品質・技術の深い研究と向上により、国内ロボットの中には海外に出て国際市場に参入するロボットも出てきました。輸入ブランドと比較して、低価格の国内産業用ロボットは、より優れた技術と信頼性を持つ外国の国内製造会社にサービスを提供することができ、すなわち、より高い費用対効果の高い優位性を占めています。そのため、国内ロボットの機会とスペースは依然として大きいです。
さらに、中国の巨大なロボット市場に支えられ、地理的要因も国内のコアコンポーネントの利点となっています。外国企業の立ち上げや開発がどんなに遅くても、最高品質の製品を作り、常に製品品質を磨くという主張は、間違いなく小さくなります。
価格戦争は健全な発展を制限する
海外に行くロボットは価格優位性を持つ国際市場の一部を支配していますが、国内市場では、企業間の価格戦争は確かに一般的です。
現在、産業用ロボットは、主に単純な反復労働を置き換えるために使用されています。高価すぎるロボットは交換の意味を失います。低コストの産業用ロボットは、インダストリー4.0やインテリジェントな製造ソリューションの導入を促進するのに役立ちますが、インテリジェントな製造の開発には、工業用ロボットが良質で高度な機能を備えている必要があるため、投資コストはそれほど低くはありません。
AGVロボットを例に挙します。ここ数年、国内のAGVは非常に急速に発展し、多くのAGVメーカーが登場しました。国内のAGV市場も拡大していますが、ケーキの大きさがどんなに大きくても、ケーキを食べる人が多ければ多いほど、誰もがそれを手に入れることはありません。
市場シェアを奪うために、一部のAGV企業は価格戦争を始めています。14年で、普通のAGC製品は約16万台で販売できます。今日、インフレ率が高まる中、一部の企業は40,000未満しか売れなくなっています。国内のAGV価格は歩行モード、充電方法、負荷、ナビゲーション方法等の影響を受け、価格は数十万から100万以上の範囲です。しかし今、一部の企業はAGVの価格を30,000未満に引き下げるよう呼びかけており、一部の小規模メーカーが市場に立ち上がることは困難です。
しかし、多くのバイヤーはコストによって制限されているか、AGVについて十分に知りません。コストのために低価格のパーティーが選ばれる可能性が高いです。劣った通貨は良い通貨を追い出します。ゆっくりと、良いものは生き残るために徐々に価格を下げています!
適切に低価格は工業化と規模に役立つが、低すぎて過剰すぎる価格は業界を殺すだろう。これは無数の事実によって証明された真実です。
したがって、現在のAGV業界が必要としているのは、AGV産業だけでなく、産業用ロボット業界全体にとって、顧客を引き付けるために低価格を販売し、製品の品質と研究開発にエネルギーを与えることを目指しています。上記によってのみ、私たちの産業用ロボットは、より良いイメージを持つ一般の視野に現れることができます。
現在、中国のロボットの密度は比較的低い
ロボット密度とは、業界の10,000人あたりのロボットの数を指します。この指標は、国の製造のレベルを反映する重要なパラメータです。
中国のロボット市場は広大ですが、より大きな加工・製造産業の文脈では、私の国の自動化レベルは実際にはまだ改善の余地があります。2017年の中国の産業用ロボットの密度は1万人当たり97台で、世界平均を初めて上回った。2019年、中国電子学会は「中国のロボット産業の発展に関する報告書(2019)」を発表しました。「レポート」によると、国際ロボット連盟(IFR)によると、中国のロボット密度は2021年に1万人当たり130台を超え、先進国の平均レベルに達する。
ミデアグループはロボットの密度を高める取り組みを始めました。過去5年間で、科学研究に300億元以上を投資してきました。中国を含む11カ国に28の研究開発センターを設立し、10,000人以上のグローバルR&D要員を抱えています。目標は、10,000人あたり625台のロボットを持つ先進国のレベルまでロボットの使用密度を高めることです。
一方で、産業用ロボットの競争が激化するにつれ、技術は成熟し、使いやすさが増し、効率が向上し、産業用ロボットの価格が下がり、投資の回収期間が短縮されました。一方で、人口配当は減少を続け、人件費も増加しています。この要因は、中国の産業用ロボットの使用密度の増加のためのより多くの機会を提供します。
システムインテグレータの開発が妨げ
現在、国内のロボット企業の80%以上がロボットオントロジー企業ではなく、ロボットシステム統合企業です。
国内産業用ロボットが始まったばかりの頃は、オントロジーを販売する企業もいくつか儲かっていましたが、安定性の問題が頻発するため、販売後のメンテナンスコストが非常に高く、インテグレーターが登場しました。多くの人は、ロボット統合で良い仕事をすることは非常に有益であると言いますが、これは少し一般的なようです。
システム統合の障壁は比較的低いので、上流と下流の交渉力は弱いです。粗利益水準は高くないが、市場規模はオントロジー市場よりはるかに大きい。このような巨大な市場需要は、システムインテグレータの活力を刺激していません。問題は何ですか?
一方で、システム統合プロジェクトは、ほとんどすべての標準化されていないプロジェクトであり、各プロジェクトは異なっており、スケールアップが困難です。ほとんどのメーカーの年間生産額は高くなく、3億元を超える収益を持つ「大企業」は主に集中しています。自動車技術の4つの主要分野で。言い換えれば、業界全体の大手インテグレーター企業のこの部分だけが本当にお金を稼ぐことができます。
一方、ロボット統合は二次開発製品であるため、下流の産業プロセスに精通している必要があります。特定の分野に焦点を当てると、通常、より高い業界の障壁を得ることができます。しかし、業界の障壁により、業界を越えた事業拡大を達成することは困難であり、合併・買収は実現不可能です。
また、資金の増進が必要なため、インテグレーターは通常、プロジェクトの同時導入の数と規模を考慮する必要があるため、時間内に事業を拡大することはできません。また、システムインテグレーターの開発には非常に高い人材が必要であり、コアセールス、エンジニア、設置および試運転担当者の要件は低くなく、そのすべてがインテグレーターの開発の難しさを高めます。
しかし、現在の産業用ロボット産業は、システム統合、高度な製造、精密マッチングを統合した産業であるため、システム統合も業界全体の発展に必要な条件となります。それに比べて、コア技術の限界から脱却し、市場規模の制限を変えることは、長期的かつ困難な作業です。そのため、産業用ロボット産業における最も画期的な技術は、システム統合の分野です。
産業用ロボットシステムインテグレータとボディ製造は補完的であり、産業用ロボットオートメーションアプリケーションの基盤です。ロボットボディの開発にはシステムインテグレーターの推進が必要であり、システムインテグレーターはオントロジーメーカーのサポートも必要とします。私の国のインテグレーター企業は、産業を細分化し、徐々にモジュール化して機能化し、コア技術を習得し、完全な専門的な技術蓄積をする機会をつかむべきです。さらに、システムインテグレーターは、ハードウェア統合だけでなく、トップレベルのアーキテクチャ設計やソフトウェア統合用のスマートファクトリーやデジタルファクトリを開発することもできます。
私の国の産業用ロボットの未来:やるべきことがたくさんあります
近年、政府はロボット産業の発展を積極的に推進する一連の優遇政策を実施し、産業用ロボットが広く普及し続けています。同時に、ロボット生産ラインの変革と継続的なローカリゼーションにより、国内のロボットは、コア技術、主要コンポーネントの研究開発、機械製造を完了するための実践と探査の多くの機会を得ることができています。
特に減速機やモーターなどのコア部品を含む産業用ロボットのコア技術において、国内ロボット市場シェアと品質要求が高まる中、コア部品製品技術は常に更新されています。その技術の成熟度はますます高まっており、価格はより透明になり、国内ロボットの開発に多くの機会を提供します。
国内生産部品と輸入部品の違いはまだあると言う人が多いが、現在の視点から見ると、中核ロボット部品の主流サプライヤーがグローバル化し、国内と外国のロボットメーカーの購買価格差が徐々に近づいている。国内のロボットと同じ品質のハードウェア上の輸入ロボットのコストはほぼ同じレベルにあります。低コストで高品質は、地元のロボット企業が突破するための最良の方法です。
品質管理の良い仕事をするためには、コアコンポーネントと原材料の選択から始めて、厳密な検査プロセスに入り、組立プロセスに詳細な管理ルールが必要です。マクロの観点から見ると、国内の産業用ロボットは先進国からまだ少し離れているものの、格差は徐々に縮小しつつある。品質と技術の向上により、一部の国内ロボットは国外に出て、私たちの認識されたパフォーマンスである国際市場に参入することができます。輸入ブランドと比較して、低コストの国内産業用ロボットは、より優れた技術とより高い信頼性を持つ製造会社にサービスを提供し、より高い費用対効果の高い優位性を占めることができます。したがって、国内ロボットの機会とスペースはまだ大きいです、 私たちは待って見てみましょう.